Использование открытых источников для обеспечения корпоративной безопасности

Open source intelligence for corporate security

Вы, на Западе, совершаете два смертельных греха:

ищете то, что уже было найдено,

и покупаете то, что можно иметь бесплатно.

Коносуке Мацусита

1. Что происходит?

1.1. В двадцатом столетии наш мир развивается нелинейно. При повышенном темпе возникновения радикальных изменений ослабевает связь с прошлым. Традиционное мышление разрушается. Поток беспрецедентных изменений парализует государственное и корпоративное управление.

1.2. Предсказанное футурологами и теоретиками менеджмента постиндустриальное общество постепенно обретает реальные черты. В развитых странах это предполагает нарастание следующих процессов и явлений.

1.3. Жизненный цикл продуктов и услуг укорачивается. По некоторым прогнозам в недалеком будущем товары будут бесплатны, а оплачивать придется только их использование.

1.4. Происходит изменение роли персонала.

1.4. Произошло изменение структуры активов компаний.

1.5. Информационная перегрузка продолжает усиливаться.

1.6. Возможности информационных технологий по-прежнему ограничены.

1.7. Происходит глобализация экономики и ужесточение конкуренции на локальных рынках.

1.8. Информация, доступная внутри Корпорации, неадекватно отражает состояние и тенденции изменения среды предпринимательства, поэтому принятие решений только на ее основе связано с высоким риском. В этой связи в шестидесятых годах, сразу с появлением тиражируемых ЭВМ в США возникло направление информационных технологий под названием "разведка по открытым источникам" (open source intelligence).

2. О чем пойдет речь?

2.1. В условиях быстрых изменений любой коммерческий проект на момент доведения его до состояния зрелости (окупаемости ...) оказывается в иных условиях, чем можно было ожидать. В этой связи одной из критически важных основ успешного управления и выживания предприятия становится верное предвидение. Иными словами, начиная инвестирование в то или иное направление бизнеса, нужно четко себе представлять, какими будут коммерческие и иные условия бизнеса на момент, когда вложенные деньги заработают. Прогнозирование – главная полезная функция разведки.

2.2. К открытым источникам относятся источники легально полученной информации, доступ к которым возможен на законных основаниях. Легальность и законность рассматривается только в контексте юрисдикции (действующего законодательства) территории, на которой ведутся или планируются хозяйственные и иные операции.

2.3. Мы - агенты ЦРУ Андрей Солдатов, Версия 05.06.2001 [1].
С новым подходом американской разведки каждый российский журналист или ученый может считать себя ее сотрудником. ...
Американцы быстро учатся на своих ошибках. Не успела утихнуть волна возмущения после бомбардировки Китайского посольства в Белграде, а в ЦРУ уже признали, что позорного попадания ракеты можно было бы избежать, просто купив за 2,98 долл. карту города. Специалисты немедленно рекомендовали вписать в оборонную доктрину США специальный раздел об изучении роли открытых источников в сборе критической информации.
На днях ЦРУ опубликовало "План стратегических инвестиций анализа разведсообщества" (Strategic Investment Plan for Intelligence Community Analysis http://www.cia.gov/cia/publications/unclass_sip/). В плане разведчики признают, что не использовали полностью возможности открытых источников, и теперь работа с ними должна стать "высшим приоритетом для инвестиций". Теперь в ЦРУ резонно полагают, что брать информацию из открытых источников безопаснее и дешевле, чем пользоваться разведданными. Ведь их никто не засекречивает, поэтому "информация может обрабатываться без угрозы обвинений в шпионаже".
Все это полностью укладывается в общий курс на снижение роли агентурной работы в спецслужбах США. Напомним, что опрошенные нами американские эксперты в области разведки утверждали, что работа с агентами себя не оправдывает. Главный аргумент - политические последствия возможного провала перевешивают значение переданной агентами информации.

2.4. Определения некоторых терминов.

Знание – непосредственный (личный) опыт, владение методиками (прикладная наука, технология) и знакомство с научными основами (теория).

Извлечение знаний (технологии познания, прикладная гносеология) – комплекс технологий построения на доступной коллекции объектов (тексты, числа, изображения, звуки, сигналы … их массивы и временные ряды, при условии, что каждый нетекстовый объект или процесс снабжен текстовой аннотацией или описанием в машиночитаемой форме) исчерпывающего описания существа понятий отрасли (области) знаний и разнообразия существующих знаний (ситуаций, норм, решений, вариантов программ действий, закономерностей …), а также синтеза новых знаний. Такое описание состоит из определяющей понятия и границы области знаний группы словарей (толковый словарь, терминологический словарь, отраслевая энциклопедия, словарь иностранных эквивалентов …) и исчерпывающего разнообразие имеющихся сведений многомерного (фасетно-иерархического) классификатора знаний [10]. В силу ограниченности возможностей человека исчерпывающее \1 на больших массивах объектов невозможно без применения специальных информационных технологий. Практически \1достигается документированием (формированием и записыванием информации об отдельных понятиях и проблемных ситуациях). Такое документирование позволяет полностью автоматизировать (с применением компьютерных систем поиска в текстах) процесс выявления известных понятий и ситуаций из массивов и потоков объектов (процесс классифицирования) и превратить неупорядоченную коллекцию записей в базу знаний.

Компьютерная разведка – комплекс информационных технологий для эпизодического или систематического нахождения информации в открытых источниках и, возможно, доставки данных в машиночитаемой форме. Сфера компетенции службы разведки и контрразведки предприятия (департамента защиты информации, отдела режима ...) - это все, что создает настоящие и будущие угрозы бизнесу.

Деловая разведка по открытым источникам – компьютерная разведка, ориентированная на решение оперативных вопросов (проверка финансового положения и деловой репутации контрагентов, сбор информации для ведения переговоров и заключения контрактов, составление досье на партнера, конкурента и других субъектов, ведение учета каждого ключевого сотрудника ..., см. примеры в конце статьи). 
Конкурентная разведка по открытым источникам – стратегическая компьютерная разведка (ранее оповещение о структурных изменениях рынков, обстоятельствах непреодолимой силы и повышении рисков; прогнозирование уязвимостей, подготовка и реализации системы превентивных мероприятий; мониторинг открытых источников по всем рискам бизнеса; слежение за утечками конфиденциальной информации; ведение досье на каждого ключевого сотрудника, рынок сбыта, юридическое лицо и мониторинг открытых источников на основании таких досье, см. примеры в конце статьи).

Корпоративные знания – нематериальный ресурс корпорации включает (но не исчерпывается) опыт, вербальные и невербальные знания и навыки персонала, подразделений и рабочих групп корпорации, корпоративный дух и культуру, рабочие и технологические процессы, связи и договоренности, сети лояльных поставщиков, партнеров, сбытовые сети, базы данных и базы знаний, общественное мнение о компании и лояльность ее клиентов. Корпоративные знания не включают физически существующие активы (средства производства, запасы сырья, полуфабрикатов и готовой продукции …) и документированные нематериальные активы (защитные документы).

открытые источники - источники легально полученной информации, доступ к которым возможен на законных основаниях. Легальность и законность рассматривается только в контексте юрисдикции (действующего законодательства) территории, на которой ведутся или планируются хозяйственные и иные операции.

Управление, основанное на знаниях (knowledge based management) – процесс развития знаний персонала Корпорации, постоянного применения творческого подхода и наилучшего использования имеющихся знаний. Государственное управление, основанное на знаниях, создает основу «умной» экономики или экономики, движимой знаниями (knowledge driven economy). Этот подход в управлении включает (но не исчерпывается) следующими процессами:

  1. Документирование существующих знаний и опыта.

  2. Создание депозитария (хранилища) документов.

  3. Обновление и добавление документированных знаний в репозиторий.

  4. Понимание ценности и поощрение квалифицированных работников.

  5. Стимулирование персонала к упорядочению и распространению его знаний.

  6. Постоянное повышение уровня компетентности персонала через обучение.

Управление знаниями (knowledge management) – выдумка американских рекламистов, основанная на иллюзии, что знаниями (ментальная категория) можно оперировать с использованием компьютеров. Современные средства вычислительной техники в состоянии манипулировать по определенным алгоритмам только с детерминированными объектами (сигналами, текстами …, относящихся к категории знаков и имеющих иную природу).

3. Чем Интернет может быть полезен для обеспечения корпоративной безопасности?

3.1. Интернет – это незаменимый депозитарий человеческого знания. Сейчас глобальная сеть Интернет - это 550 миллиардов документов, размещенных на 38 миллионах серверов. При этом 37% ресурсов Интернет - бесплатны. В большинстве случаев открытые источники Интернет перекрывают любую отдельно взятую коммерческую службу баз данных. Например, крупнейшая национальная служба [2] содержит 43 миллиона документов в 3200 базах данных, а аналогичная американская служба [3] - 3 миллиарда документов в 28000 базах данных. В то же время отдельные бесплатные сервера Интернет [4] обеспечивают поиск в 3,5 миллиардах документов. В русском сегменте Интернет документов, конечно, меньше. Всего 150 млн. на доброй сотне тысяч серверов. Книги, периодические издания, радио, телевидение, консультанты, отдельные компьютерные базы данных просто не в состоянии конкурировать с Интернет. В сети Интернет есть практически все перечисленное и масса того, чего просто нигде нет.

Что же интересного есть в Интернет?

3.2. Являются ли открытые источники Интернет панацеей от всех проблем? Конечно же, нет. В ряде случаев выручают агентские технологии (сбор информации персоналом на месте), эксперты, специализированные базы данных и иные традиционные способы сбора и поиска информации. Однако можно уверено утверждать, что грамотное использование ресурсов Интернет всегда полезно. Часто это позволяет заметно выиграть по скорости, стоимости и качестве подготовки решений. Некоторые аналитические работы при ограниченном бюджете и времени без Интернет выполнить крайне затруднительно. Отдельные исследования без применения информационных технологий и ресурсов Интернет провести просто невозможно.

3.3. Аналитик службы компьютерной разведки с достаточной подготовкой (24 часа тренинга, см. далее) в большинстве случаев переигрывает внешнего эксперта (параметры оценки – исчерпывающий характер и высокая оперативность анализа, низкая стоимость работ, конфиденциальность...).

3.4. Сферы компетенции службы компьютерной разведки или возможные задачи, решаемые с использованием открытых источников (Интернет):

4. Как использовать эти колоссальные возможности для обеспечения безопасности бизнеса?

4.1. Нами разработаны технологии т.н. "компьютерной разведки" [5]. Идея проста в формулировке и сложна в реализации - автоматизировать и ускорить процесс извлечения нужной для бизнеса информации из открытых источников [6] и ее анализа. Цель - переход от традиционного интуитивного принятия решений на основе недостатка или нулевой информации к управлению, основанному на фактах и знаниях. Практический выход внедрения этих технологий - новые возможности: прогнозирование, снижение рисков и издержек, своевременное нахождение нестандартных решений, переход на опережающий события стиль управления. Дополнительно можно заказать / почитать книги о конкурентной и деловой разведке на русском [7] или английском [8] языках ...

4.2. Бытует заблуждение, что компьютерная разведка - это всегда очень дорого и такая роскошь по карману только крупным предприятиям. Это не так! Для начала хватит обычного компьютера с доступом в Интернет хотя бы на час в день, одного сотрудника, посетившего наши занятия и получившего авторский компакт-диск "Компьютерная разведка", и покупки одной лицензионной программы за 500 рублей. И это все! А на следующей неделе Вы уже можете пользоваться материалами, заботливо собранными из Интернет Вашими собственными роботами. Критичные для разрешения Ваших проблем данные о конкурентах, цены спроса и предложения, материалы общественного мнения, вакансии, патенты, технологии, аферы, изменения законодательства и др. новости автоматически извлекаются из лучших ресурсов Интернет. Тексты на незнакомых Вам языках могут быть доступны в переводе (в т.ч. с 29 языков на русский). Все это - низкозатратная система компьютерной разведки и контрразведки предприятия.

Аналитиками становятся! Это доступно каждому – по статистике абсолютно неспособных к творческой деятельности не более 5% из числа окончивших среднюю школу. Это очень интересно – в процесс выхода из различных ситуаций личного характера и выполнения платных заказов Вы будете общаться с миллионами людей, думавших, страдавших и решивших поставленную задачу. Интернет – незаменимый источник знаний, а Вы этими знаниями вооружены и очень опасны.

4.3. Для своевременного извлечения и оперативного анализа нужной информации [9] из открытых источников применяются поисковые системы Интернет. Для решения конкретной задачи разведки используется системно-морфологический [10], объектный и ситуационные подходы, доведенные до уровня утилитарных методик и даже бланков. Специальные бланки обеспечивают устойчивое качество производства аналитических работ персоналом с невысокой квалификацией в условиях цейтнота, переутомления и под воздействием иных мешающих думать факторов.

4.4. Любые проблемы, например, поиск методик аудита информационных систем или составление досье на предприятие, сотрудника или политика, могут разрешаться с использованием открытых источников по аналогии и от противного.

Как решать проблемы через Интернет методом поиска аналогий (в текстах)?

Кроме приведенной выше существует большая группа методик и стратегий деловой разведки, в частности:

4.5. Результаты однажды выполненной работы можно и должно повторно использовать (объектный подход). В частности, большинство поисковых систем Интернет построены на так называемых CGI-интерфейсах. Это позволяет запоминать, например, в «Избранном» (Favorities) программы обозревателя ресурсов Интернет MS Internet Explorer или любой другой программы этого класса и многократно повторно использовать результаты поиска с конкретного поискового сервера по конкретному запросу и заданными условиями сортировки результатов. Например,

Однако, в силу того, что роботы постоянно приносят на поисковый сервер Яндекс новую информацию, повторное обращение по адресу страницы результатов поиска почти всегда дает новую и полезную информацию. Очевидно, что запросы, обеспечивающие полный и точный поиск, могут быть достаточно сложными. Например, запрос формата АРТЕФАКТ [2] для поиска информации о предприятии (см. пример в конце статьи) имеет длину 520 символов. Но написанию таких запросов можно быстро научиться.

4.5. По совокупной стоимости владения компьютерные системы деловой разведки, выполненные по технологии следящих информационных систем [12], можно разделить на две группы:

4.6. Можно различить следующие режимы работы службы компьютерной разведки:

5. Что конкретно входит в малозатратные варианты "компьютерной разведки"?

5.1. Следящий Интернет-каталог [14] позволяет в любой момент Вам и коллегам получить новую и полезную информацию из Интернет по запросу (одним щелчком мыши). Это реализация следящей информационной системы в виде системы файлов формата HTML, размещенная в сети Интернет, корпоративной сети или на локальном компьютере. В отличие от традиционных каталогов Интернет (где работают редакторы) обновление ресурсов следящего каталога происходит автоматически на момент обращения пользователя. Как следствие - любой уровень детализации, высокая полнота и актуальность доступных материалов. Тексты на незнакомых Вам языках могут быть сразу предъявляться в переводе (в т.ч. с 29 языков на русский).

5.2. Следящая персональная информационная система [14] расширяет возможности следящего Интернет-каталога. Она дает лично Вам возможность мгновенно извлечь из неопределенного числа лучших открытых источников Интернет свежую информацию по заданной проблеме. Реализуется на основе стандартной программы просмотра ресурсов Интернет MS Internet Explorer с функциональными расширениями. Позволяет «держать руку на пульсе» и контролировать качество и оперативность работы Ваших подчиненных. При определенной технологии ведения документации в Вашей организации или при небольшой личной подготовке позволяет избежать огласки, решая щекотливые проблемы без привлечения посторонних.

5.3. Персональный Интернет-агент [14] делает похожие вещи, но в отличие от Вас никогда не спит и не ошибается (другое название этой услуги - персональная электронная газета). Этот индивидуальный сервис обеспечивает Вас письмами с новыми материалами и/или ссылками на новинки по ряду важных для Вас вопросов, которые будут регулярно приходить к Вам по электронной почте. Это могут быть разнообразные предложения товаров и услуг, свежие вакансии, новинки законодательства, учебные, научные, художественные и иные тексты. Равным образом доступны важные для потребителя нетекстовые данные - музыка, изображения, карты и прочие гипермедиа объекты. Ваш личный робот по заданному расписанию скрытно извлекает для Вас из открытых и коммерческих источников только новую и нужную информации. Бескорыстно и преданно выполняет роль экономичного и вечного секретаря, референта, шпиона и няньки (находит, подсказывает и напоминает, что важное нужно срочно сделать).

6. Кому это нужно?

6.1. В принципе, эти навыки и знания полезны большинству специалистов любых сфер бизнеса (при условии доступности Интернет на рабочем месте или дома). От первых лиц до рядовых менеджеров. Сюда можно отнести в первую очередь аналитиков разного рода (специалистов служб безопасности и связей с общественностью, консультантов, маркетологов, референтов, рекламистов, патентоведов, адвокатов и юрисконсультов ...). Аналитик с такой подготовкой уверенно прогнозирует и вовремя много знает. И может сделать себя на голову выше своих сослуживцев. Иногда начальство придает ему особый статус и разрешает работать вне офиса. В ряде случаев по его инициативе создается ситуационный (мозговой) центр корпорации.

6.2. Рекомендуемый начальный уровень подготовки специалиста службы компьютерной разведки:

7. И все это можно сделать самому?

Есть несколько возможностей пройти обучение и получить специальное программное обеспечение и базы данных (автор технологий и тренер - Сергей Кузнецов).

7.1. Можно начать изучать эти технологии самостоятельно по учебнику "Малозатратные системы компьютерной разведки". При продолжении обучения стоимость учебника идет в зачет стоимости тренинга. Такой вариант входа в профессию настоятельно рекомендуется для повышения эффективности и снижения стоимости личного и корпоративного обучения.

7.2. Личный компьютерный тренинг (коучинг) "Малозатратные системы компьютерной разведки" - самая эффективная форма обучения. Автор может в удобное Вам время провести его в Вашем московском офисе. Продолжительность одного занятия составляет 4 часа. Рекомендуемое число занятий – не менее трех.

7.3. Можно заказать корпоративное обучение на Вашем предприятии (в пределах СНГ, программа и условия уточняются в результате анкетирования [15] и согласуются, рекомендуются 24-часовые групповые тренинги или персональный 12-часовой коучинг).

7.4. Можно принять участие в открытых тренингах и семинарах, которые проводятся в Москве.

7.5. На любом занятии выдаются учебник (130 стр.), рабочая тетрадь (40 стр.) и оригинальный Компакт-диск "Компьютерная разведка". Компакт-диск содержит полную коллекцию использованных на занятиях авторских методик и баз данных, а также комплект бесплатных версий программных продуктов и учебных материалов. Этого вполне достаточно для ведения широкомасштабных разведывательных операций с использованием Интернет, а также продолжения самообучения. Участникам обучения в течение года обеспечивается бесплатная линия консультаций (электронная почта, телефон) по вопросам внедрения и использования технологий компьютерной разведки и любым смежным проблемам.

Использованная литература и дополнительные материалы:

  1. Мы - агенты ЦРУ, Андрей Солдатов, Версия 05.06.2001, http://www.agentura.ru/dossier/misc/open/

  2. Коммерческая служба баз данных «Интегрум» (Россия) http://www.integrum.ru

  3. Коммерческая служба баз данных «Лексис-Нексис» (Голландия) http://www.lexisnexis.com

  4. Поисковая система OpenFind (Тайвань) http://www.openfind.com

  5. Кузнецов С.В. Компьютерная конкурентная разведка, PC Week RE № 42(312), 13-19.11.2001 http://www.pcweek.ru/infrastructure/article/detail.php?ID=59780 

  6. Кузнецов С.В. Технологии познания. 2001 http://www.u-learning.ru/techknow.htm.

  7. Заказать книги на русском по «деловой разведке» и «конкурентной разведке» http://findbook.ru/search/d1?title=%F0%E0%E7%E2%E5%E4%EA%E0+%EA%EE%ED%EA%F3%F0%E5%ED%F2%ED%E0%FF.

  8. Почитать книги по «деловой разведке» и «конкурентной разведке» на английском языке http://shop.ebrary.com/search.action?adv.x=1&f00=title&p00=competitive+intelligence.

  9. Кузнецов С.В. “Доступ к текстовой информации”, в Материалах 5-й Международной научно-практической конференции "Виртуальный мир Инфосферы: практическое использование человеком", Владивосток, Владивостокский филиал Российской таможенной академии, 1998, http://www.knowbase.ru/access.asp

  10. Кузнецов С.В., Титов В.В. “Классификация: системно-морфологический подход”, М., РНЦ “Курчатовский институт”, препринт ИАЭ-6075/1, 1998, http://www.serendip2.ru/order/classif/annot.html

  11. Кузнецов С.В. Отчет «Технология программирования англоязычных запросов любых поисковых систем Интернет для автоматизированного мониторинга информации в соответствии с заданными рубриками Классификатора внешнеполитической деятельности МИД РФ» (Заказ Научно-исследовательского центра информатики при МИД России), сентябрь 2000.

  12. Кузнецов С.В. Отчет «Технология создания персональных следящих информационных систем» (Заказ Научно-исследовательского центра информатики при МИД России), сентябрь 2000.

  13. Кузнецов С.В. Проект «Оружие аналитика» http://www.5186364.ru/inventa1.htm  

  14. Кузнецов С.В. Электронная разведка http://www.5186364.ru/spying0.htm

  15. Кузнецов С.В. Вопросы подготовки корпоративных тренингов, 2002 http://www.5186364.ru/corpreq1.htm

Примеры досье на конкретные объекты интереса подразделений безопасности по результату и для работы с открытыми источниками

Досье на предприятие

Егорьевский завод асбестовых технических изделий

Егорьевский завод АТИ (Егорьевск М.О.)

Egorievsk Plant of Asbestos Technical Goods

Почтовый: 140300, г.Егорьевск, Московской обл., промзона;

Телетайп "КОЛЬЦО" 346486, факс 3-16-28;

Отгрузочные: станция Егорьевск-1 Московской ж/д, код станции 233400, код завода 5952.

Инн 5011000900,

Код по ОКОНХ 13362,

Код по ОКПО 00149373

Сайт http://www.ezati.ru/

Генеральный директор: Аксенов Игорь Михайлович, тел. 4-20-48

Зам. директора по производству: Казаков Александр Петрович, тел. 4-34-81

Начальник Коммерческого управления: Кустов Юрий Алексеевич, тел. 4-34-80

Бюро закупок и продаж: тел. 4-18-59, 5-08-49

Бюро маркетинга: тел. 3-14-74, 5-08-51

e-mail: ezati@mail.ru

ezati@rosmail.ru

телефоны: 8-(код 096-40) 4-34-80, 3-14-74, 4-18-59, 5-08-38, 5-08-51

Запросы для сбора и мониторинга информации о прдприятии:

Запрос № 1 для Яндекс (http://ya.ru)

((Егорьевский|Егорьевск) /3 (АТИ|асбестовых-технических-изделий)) | !ЕзАТИ | ((Egorievsk|Egorievsky) /3 "asbestos technical goods") | (телетайп /2 КОЛЬЦО /2 +346486)| (((Аксе-нов /2 Игорь-Михайлович)|(Казаков /2 Александр-Петрович)) && (Егорьевский|Егорьевск| !АТИ))

Запрос № 2 для Яндекс (http://ya.ru)

ezati|(+(096-40|09640|240) /3 +(3-14-74|3-16-28|4-34-80|4-18-59|4-20-48|4-34-80|4-34-81|5-08-49|5-08-38|5-08-51|5-08-60|5-08-65|5-08-83|31474|31628|43480|41859|42048|43480|43481|50849|50838|50851|50860|50865|50883))

Запрос Артефакт (http://www.integrum.ru)

((Егорьевский OR Егорьевск) (АТИ OR (асбестовых технических изделий /с4)) /с7) OR ЕзАТИ OR ((Egorievsk OR Egorievsky) (asbestos technical goods /с3) /с7) OR (телетайп КОЛЬЦО 346486 /с3) OR (((Аксенов Игорь Михайлович /с3) OR (Казаков Александр Петрович /с3) OR (Кустов Юрий Алексеевич /с3)) AND (Егорьевский OR Егорьевск OR АТИ)) OR ezati OR ((096-40 OR 09640 OR 240) (3-14-74 OR 3-16-28 OR 4-34-80 OR 4-18-59 OR 4-20-48 OR 4-34-80 OR 4-34-81 OR 5-08-49 OR 5-08-38 OR 5-08-51 OR 5-08-60 OR 5-08-65 OR 5-08-83 OR 31474 OR 31628 OR 43480 OR 41859 OR 42048 OR 43480 OR 43481 OR 50849 OR 50838 OR 50851 OR 50860 OR 50865 OR 50883) /с7)

Запрос Convera (http://www.public.ru)

((Егорьевский OR Егорьевск) (АТИ OR (асбестовых технических изделий within 4)) within 7) OR ЕзАТИ OR ((Egorievsk OR Egorievsky) (asbestos technical goods within 3) within 7) OR (телетайп КОЛЬЦО 346486 within 3) OR (((Аксенов Игорь Михайлович within 3) OR (Казаков Александр Пет-рович within 3) OR (Кустов Юрий Алексеевич within 3)) AND (Егорьевский OR Егорьевск OR АТИ)) OR ezati OR ((096-40 OR 09640 OR 240) (3-14-74 OR 3-16-28 OR 4-34-80) within 7)

Досье на персону

Генри Жан БАРДОН

Bardon, Henri Jean / Henri J. Bardon / Henri H. Bardon / Henri G. Burdon. Уроженец Франции, родился 27 января 1961 года, образование высшее, гражданство двойное (Франция, США), женат, трудовой стаж - 17 лет. Владеет французским, английским и португальским. Проживает в штате Вашингтон, США (United States, 7721 85th Place SE, Mercer Island, WA 98040, тел. рабочий: 1-206-275-0938, мобильный: 1-206-354-4645, факс: 1-206-374-2869). Имеет несколько адресов электронной почты: hbardon@attglobal.net, H.Bardon@att.net, H.Bardon@worldnet.att.net, hbardon@ematic.com, hbardon@colpariar.com.

Профессиональный путь:

1. 701 Fifth Avenue, Suite 3600, Seattle, WA 98104, тел. 1 206 262 7327, факс: 1 206 374 2869,

2. 701 5th Ave Ste 3600 Seattle, WA 98104-7010 Phone: 206-276-5290,

3. 27th street, Mercer Island, WA Post Mail Box 351 7683 SE, тел. 206-275-0938, 206-275-5290, факс: 206-374-2869

4. PO Box 1524 Mercer Island WA 98040.

Запросы для сбора и мониторинга информации о персоне

Запрос № 1 для Яндекс (http://ya.ru)

Bardon /2 Henri|Генри /2 Бардон|EuroAsian-investment|Euro-Asian-Investment|Евроазиатская-инвестиционную-корпорация|!ЕАИК|"hbardon@attglobal.net"|"1-206-275-0938"|"1-206-354-4645"|"1-206-374-2869""|hbardon@attglobal.net|H.Bardon@worldnet.att.net|hbardon@ematic.com|hbardon@colpariar.com

Запрос № 2 для Яндекс (http://ya.ru)

"Euro Asian Investment LLC"|"Euro Asian Investment Holding"|"EuroAsian Investment Holding"|"Euro Asian Investment Hold-ings"|"EuroAsian Investment Holdings"|"Euro Asian Investment Corporation"|"EuroAsian Investment Corporation"|"Euro Asian Investment Corp"|"EuroAsian Investment Corp"|"Euro Asian Investment Inc"|"EuroAsian Investment Inc"|"Euro-Asian Invest-ment Co"|"EuroAsian Investment Co"

Запросы для Google (http://www.google.com), AltaVista (http://www.altavista.com)...

"Euro Asian Investment Holding" OR "EuroAsian Investment Holding" OR "Euro Asian Investment Holdings" OR "EuroAsian In-vestment Holdings" OR "Euro Asian Investment Corporation" OR "EuroAsian Investment Corporation" OR "Euro Asian Invest-ment Corp" OR "EuroAsian Investment Corp" OR "Euro Asian Investment Inc" OR "EuroAsian Investment Inc" OR "Euro-Asian Investment Co" OR "EuroAsian Investment Co" "hbardon@attglobal.net" OR "H.Bardon@worldnet.att.net" OR "hbar-don@ematic.com" OR "hbardon@colpariar.com"

© Сергей Кузнецов, 2003

тел. 8.495.518-6364

Использование открытых источников для обеспечения корпоративной безопасности © Кузнецов С.В., 2003 * стр. 15